介绍

       过程评估是依照过程评估模型对组织的过程进行规范化的评估。

      Automotive SPICE 过程评估模型（PAM）适用于嵌入式车载系统开发的过程能力执行符合性评估。该模型是根据 ISO/IEC 33004:2015 的需求所开发的。

      Automotive SPICE 有其本身的过程参考模型（PRM） ，是基于 Automotive SPICE 过程参考模 型 4.5 所开发。另外考虑汽车行业的特定需要 ，对该模型进行了进一步的开发和裁剪。如果需要有超 出 Automotive SPICE 范围的过程 ，可基于组织的商业需要增加来自于其他过程参考模型（例如： ISO/IEC 12207 或 ISO/IEC 15288）的适当过程。

      该 PRM 被包含在本文中 ，并与 Automotive SPICE 过程评估模型一起在执行评估时使用。

      Automotive SPICE 过程评估模型包含在诠释 Automotive SPICE 过程参考模型的意图时应考虑的

      一系列的指标。这些指标也可用于过程改进项目的实施。

过程能力确定

       使用过程评估模型来确定过程能力的概念是基于一个二维框架。第一个维度是由过程参考模型（过 程维度）定义的过程来提供。第二个维度是由进一步细分到过程属性的能力等级（能力维度）所构成。

       过程属性提供了过程能力可度量的特性。

过程评估模型从过程参考模型中选择过程并增补了指标。这些指标支持收集客观证据 ，使评估师能 够根据能力维度对过程进行评定分配。

       关系如图 1 所示：

图 1—过程评估模型关系

3.1. 过程参考模型

       过程是根据它们所处理的活动领域来划分成不同的过程组。

       些过程组被组织成三个过程类别：主要生命周期过程、组织生命周期过程和支持生命周期过程。

       对于每个过程 ，都会制定一个目的声明 ，其中包含在特定环境中执行该过程时所要实现的独特功能目标。每个目的声明都关联了一系列具体的结果 ，作为过程执行后预期正面成效的清单。

       在过程维度方面，Automotive SPICE 过程参考模型提供了如图 2 所示的一系列过程集合。

图 2—Automotive SPICE 过程参考模型–概览